面對今年以來服裝行業原材料價格上漲等難題，部分行業代表企業選擇深耕供應鏈生態圈，通過加強供應鏈管理與合作，提升企業生產效率，降本增效，提升企業競爭力。

都市麗人啟動供應鏈“戰略聯盟”

日前，內衣上市企業都市麗人（02298,HK）在港公告，其與各目標供應商訂立戰略聯盟合作協議，根據戰略聯盟合作協議，都市麗人將與目標供應商組成戰略聯盟。

公告后，都市麗人副董事長、副總裁張盛鋒在隨即舉行的簽約儀式上表示，希望戰略聯盟通過精益生產，效率提高15%-20%，降本增效、減少庫存。

據了解，戰略聯盟是一個開放的體系，將持續引入新的優秀供應商企業，都市麗人希望繼續深耕供應鏈生態圈，將數字化管理、供應鏈考核機制以及供應鏈準入、淘汰機制相結合，建立中國內衣產業的供應鏈戰略管理標準。

具體來看，在產品開發初期，戰略聯盟成員將在商品企劃、新材料研發、流行趨勢及產品設計方面共享信息、深度整合和聯合開發，以提升都市麗人及目標供貨商的產品開發能力及市場競爭力，同時降低都市麗人產品開發的整體成本。

在供應鏈管理方面，戰略聯盟成員在精益生產、產銷協同效應、訂單分配和快速反應等工作，將尋求統一標準，構建協同效應和優先采購，以提升成本效益和降低都市麗人的整體采購成本。

在資本管理方面，都市麗人計劃將來優先對目標供貨商進行深度的股權戰略投資，致力于孵化一批開發能力強、高效生產，能夠抗市場風險的優秀企業，從而提升都市麗人的供應鏈管理優勢及核心競爭力。

在行業創新方面，戰略聯盟成員將與大型服裝工業集團在紡織紗線、服裝面料及生產設備等領域合作，特別在材料開發或采購及新生產設備采購等方面，整合各成員的需求，旨在降低材料及生產設備的采購成本，從而提升產品質量及美譽度。

都市麗人董事會認為，訂立戰略聯盟合作協議一方面有助于公司整合供貨商開發新產品及材料的能力，繼而縮短新材料及產品的開發及生產周期并提高公司的快速反應能力；另一方面有助于公司加強其管控供貨商質量的能力，提高其優質產品的自給率，并確保有充足的優質產能。

“二次創業”發力數字化

2020年6月，都市麗人創始人鄭耀南明確：都市麗人要從產品、品牌、團隊方面進行“檢討”，開始“二次創業”。

都市麗人認為，整體而言，自2020年下半年以來，都市麗人的轉型正穩步推進，效果將逐漸顯現，公司經營也將持續改善。

今年11月30日，都市麗人公告，原CEO蕭家樂離職。創始人鄭耀南則回歸重新擔綱CEO一職，親自主抓“二次創業”戰略變革的業務發展及整體經營。

與此同時，都市麗人還宣布任命冼順祥擔任COO一職，分管直營銷售中心、加盟銷售中心、渠道拓展中心等。冼順祥曾在都市麗人工作過五年，見證了都市麗人的高光時刻。

12月17日，都市麗人董事長兼行政總裁鄭耀南表示，都市麗人需要實干家，接下來持續聚焦的重點是：數字化、產品、品牌和人才。

為了改善經營業務表現，都市麗人已采取多項措施，并將采取品牌、產品、成本結構及分銷渠道等方面的多項計劃，逐步提升公司及其加盟商的穩健盈利能力。

行業人士認為，此次都市麗人牽頭組成的供應鏈戰略聯盟，實際上是進一步鍛造強大產品力、促進渠道銷售的關鍵一環，將對內衣行業的既有格局將產生沖擊。

內衣被稱作服裝行業的最后一塊“蛋糕”，市場潛力巨大。據艾媒咨詢，近10年中國內衣市場規模持續增長，在2020年達到4951億元，已與運動服裝市場相近。但截至目前，行業集中度較低，沒有形成真正意義上的寡頭。根據Euromonitor，2020年中國女士內衣行業CR5的市場份額僅為7.6%，這一比例與海外成熟市場相差甚遠。