今年是“十四五”開局之年，為推動上市公司立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，宣傳推廣上市公司在企業社會責任管理方面好的經驗做法，浙江上市公司協會聯合全景網組織“提升上市公司質量，做受尊敬的上市公司”網絡專題宣傳活動。日前，全景網對話萬事利董事長李建華，圍繞作為 “中國絲綢文創第一股”，萬事利今年登陸A股市場后有哪些新的感受，公司對提升公司高質量發展有哪些具體舉措等內容展開交流。

杭州有“絲綢之府”之稱, 從杭州起航的“中國絲綢文創第一股”萬事利，今年登陸A股市場。談及上市之后的感受，李建華認為：“上市以后和上市之前還是有所不同的，因為被社會關注的更多了，股民也更想知道萬事利的信息了，所以在信息披露方面跟過去上市之前是完全不一樣的，所以這也是對我們一個非常之重要的新工作，希望我們和股民之間和我們投資者中間都有更透明的信息交流，讓萬事利做的說的能夠讓社會更清楚。”

萬事利創始于1975年

萬事利創始于1975年，以“讓世界愛上中國絲綢”為使命，深耕絲綢文化創意領域，萬事利的絲綢文化創意品成功服務了北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會、G20杭州峰會、北京“一帶一路”國際合作高峰論壇、廈門金磚國家領導人會晤等一系列國際盛會，用絲綢文化創意和工藝技術彰顯了中國文化的魅力。

談及公司是如何尋找企業經濟價值和社會責任之間平衡點的問題時，李建華表示，“社會責任和企業的發展應該是相輔相成，并不是相互矛盾的。萬事利在發展的過程中間，我們的體會是如果對社會負責任了，其實企業的發展會更加快。”

萬事利與開化縣人民政府正式簽署關于推動桑蠶產業發展的戰略合作協議

公司在該縣開展以培育彩色繭等創新品種為主的規模化集約化生產基地

李建華介紹說，這幾年萬事利正在把栽桑養蠶，農民脫貧致富作為一個非常重要的工作在推進。2020年5月，萬事利與開化縣人民政府正式簽署了關于推動桑蠶產業發展的戰略合作協議。與開化縣協議戰略合作協議簽署后，公司在該縣開展以培育彩色繭、絲膠繭等創新品種為主的規模化集約化生產基地。彩色繭、絲膠繭將全部應用于萬事利絲綢創新科研、高端產品系列開發。

“這個基地主要是為解決當地的農民山地的種植，栽桑養蠶、脫貧致富的一個問題。通過努力，目前也得到了社會各界的廣泛的支持，也為我們萬事利創造了價值。這里生產的黃金繭制作成的黃金被，也成為市場上面的一個搶手貨。”李建華說，“所以我們不僅支持了農業方面的發展，同時也為我們的產品增加了高品質的消費品。”

踐行ESG 走出萬事利的一條新路

目前，越來越多的金融機構和投資機構將企業運營是否符合ESG的標準作為授信或投資決策的重要參考維度，企業也在逐漸接受并把ESG的相關標準應用到日常生產經營過程中。在李建華看來，對于企業來說，企業可持續發展這件事是上市公司必須要面對和回答的問題。

“萬事利作為一個新上市公司，要更加的努力能夠在可持續發展方面，對社會負責任方面，還有共同富裕，還有低碳排放方面做出我們應有的努力。” 李建華表示，“而且我們也非常之有信心能夠在這幾個方面走出萬事利的一條新路，這條新路就是踐行ESG這樣一個生態系統。”

所想即所見，所見即所得，所得即虛擬與現實

AI個性化專屬藝術設計定制平臺“西湖一號”

展望未來的發展，李建華介紹說，萬事利正在做的是“所想即所見，所見即所得，所得即虛擬與現實”。“最近幾年，我們加大投入，攻堅人工智能等新一代數字技術研究，研發出了AI個性化專屬藝術設計定制平臺“西湖一號”，未來，當你在萬事利購買產品，你不僅可以獲得實物，還可以同時擁有數字作品的正版認證。萬事利將在現實與虛擬世界間完成互聯共通，為用戶實現多維度、多空間體驗。”

以下為對話實錄，內容經過刪減

全景網：作為“中國絲綢文創第一股”，萬事利今年登陸A股市場，上市之后感受到了什么變化？

李建華：上市以后和上市之前還是有所不同的，因為被社會關注的更多了，股民也更想知道萬事利的信息了，所以在信息披露方面跟過去上市之前是完全不一樣的，所以這也是對我們一個非常之重要的新工作。希望我們和股民之間和我們投資者中間都有更透明的信息交流，讓我們萬事利做的說的能夠讓社會更清楚。

全景網：公司如何尋找企業經濟價值和社會責任之間的平衡點？

李建華：社會責任和我們企業的發展它是應該的相輔相成的，并不是相互矛盾的。萬事利在發展的過程中間，對社會責任的理解，它是責任也是外在的發展的動力。利益和成本其實是我覺得并不是很矛盾的。我們的體會是如果對社會負責任了，其實企業的發展會更加快。

萬事利一直是把絲綢文化的弘揚，成為我們萬事利的發展的一個主要的工作，也是我們社會責任承擔的一個主要的呈現。那么對絲綢文化的研究，我們主要是通過將近20年的努力，從絲綢是一塊紡織面料，把它打造成中國的傳統文化，絲綢也是我們中華民族的一個驕傲。那么這幾個方面萬事利應該是做了很多的努力，也把萬事利的產品從紡織面料變成了中國的文化產品這是一個點。

萬事利在社會責任承擔方面，我覺得必須要把共同富裕成為我們的一個很重要的工作來做。特別是我們這幾年把栽桑養蠶，農民脫貧致富作為我們一個非常重要的工作，比如說我們在浙江開化縣專門有一個黃金繭的基地，這個基地主要是為當地的農民山地的種植，栽桑養蠶、脫貧致富的一個問題。通過這幾年的努力，得到了社會各界的廣泛的支持，也為我們萬事利創造了價值。黃金繭特別是我們的黃金被，也成為市場上面的一個搶手貨。所以不僅是支持農業方面的發展，同時也為我們的產品增加了高品質的消費品。

另外就是我們栽桑養蠶，其實它也是一個碳排放中間的一個非常好的綜合的力量，因為我們栽桑養蠶是個負排放的，所以我們栽桑養蠶的地方越多，其實對碳達峰、碳中和應該都是有非常之好的正面效果的。

所以在社會責任這一塊，萬事利主要是做了三件事，第一文化引領，第二，把絲綢脫貧致富共同富裕，第三減少碳排放。那么三個點也是我們萬事的未來發展的一個非常之重要的方面。

全景網：在碳中和的大背景下，公司是如何把“雙碳”目標內化到公司的具體工作中？

李建華：當然在碳排放、低碳化方向發展方面，我們自己在生產的工藝方面，我們也做出了很多的研究和技術，比如說我們現在全部使用了數碼打印，那么數碼打印本身就比我們過去的傳統打印機減少很大的排污量。

那么這個幾年我們還研究出了，就是讓排污量更加少的精準的印花技術，讓我們不用的染化料，通過水洗這個層面上面排出的污水減少80%以上。這樣不僅我們企業可以在排污方面減少大量的污水，而且技術也可以應用到更加廣泛的其他的絲綢企業，甚至棉麻絲毛的企業。那么這些的技術也是我們未來要著重研究發展的一個方向。當然我們現在已經取得了初步的一些成績，但是我覺得在不久的將來，這塊技術也會對整個的紡織行業帶來一個新的變化。

全景網：在您看來 ESG的推行對我們企業有什么樣的意義？

李建華：首先我覺得企業可持續發展，這件事是我們上市公司必須要面對和回答的問題。所以我們的理解就是做一個萬事利作為一個新上市公司，要更加的努力，能夠在可持續發展方面，對社會負責任方面，還有共同富裕，還有低碳排放方面，我們要做出我們應有的努力，而且我們也非常之有信心能夠在這幾個方面走出萬事利的一條新路，這條新路就是踐行ESG這樣一個生態系統，而且我相信這套系統在萬事利的實踐過程中間，為我們增加加倍的能量，給我們增加巨大的能量和巨大的發展的動力。所以我們認為這樣一個體系不僅是對社會有利，對企業也有也有利，對消費者也有利，所以我們的責任就是把它踐行好，實現好，用萬事利的技術，對這個系統做出我們應有的貢獻。

全景網：萬事利在提升公司高質量發展方面，做了哪些工作？

李建華：現在萬事利的主要的發展方向在做三件事，第一就是所想即所見，也就是說我們消費者想要干的活，我們通過西湖一號的人工智能就幫你能夠實現。第二，就是讓你看到的東西，通過電腦的屏幕也好，手機屏幕也好，看到的東西馬上能夠給你生產出來。第三，就是你拿到了萬事利的產品以后，我們過去給到你的只是我們在物理空間里面的，比如說一款絲巾一件衣服，但未來我萬事利給到你的產品，不僅是看到的實物的產品，還有我們數字化的產品，那么數字化的產品其實為我們未來的客戶創造了無限價值的可能性，也就是說今后在萬事利買的任何一件產品，除了物理空間意義上面的絲綢產品以外，它還會得到一份是數字化的一個產品，那么希望我們數字化的萬事利的絲綢產品也能夠成為我們萬事利的發展的新的特點，能夠讓消費者獲得更好的體驗。