(經(jīng)濟(jì)觀察)國企打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，如何破題？

中新社北京5月28日電 題：國企打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，如何破題？

中新社記者 龐無忌

(資料圖)

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。國有企業(yè)作為“國家隊(duì)”，被視為技術(shù)創(chuàng)新的“主力軍”和“先鋒隊(duì)”。近兩年，國有企業(yè)特別是中央企業(yè)被賦予打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的重任。打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，如何破題？原創(chuàng)技術(shù)怎樣從“書架”走向“貨架”？

在28日舉辦的2023中關(guān)村論壇“國企發(fā)現(xiàn)與發(fā)明論壇”上，院士專家、國企負(fù)責(zé)人提及四方面重點(diǎn)。

其一，長期投入。

原創(chuàng)技術(shù)和成果的產(chǎn)生需要長期、穩(wěn)定的資金投入。中國科學(xué)院院士、美國醫(yī)學(xué)與生物工程院(AIMBE)院士馬光輝認(rèn)為，發(fā)現(xiàn)、發(fā)明不可能是一夜之間產(chǎn)生的，原創(chuàng)研究起源于長期、扎實(shí)的基礎(chǔ)研究。

創(chuàng)新方面的投入也需要長期維持。京東方科技集團(tuán)有限公司副董事長劉曉東表示，半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域是資金、技術(shù)高度密集的產(chǎn)業(yè)。京東方多年來堅(jiān)持把每年?duì)I收的7%左右投入到技術(shù)研發(fā)中。其中，營收的1.5%是專門用于基礎(chǔ)技術(shù)和前沿技術(shù)研發(fā)的，鼓勵(lì)“從0到1”的前瞻性研究。

中國工程院院士、中國航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理向巧也表示：“在航空發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域，我們也是在實(shí)實(shí)在在投(入)，每年拿出一部分錢專門搞產(chǎn)學(xué)研合作，與高校一起凝練問題、發(fā)榜解決問題。”

其二，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)。

多位與會(huì)專家強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新生態(tài)的重要性。所謂創(chuàng)新生態(tài)是指形成由企業(yè)、投資者、創(chuàng)業(yè)者、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、政府等多方參與者構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)，通過協(xié)同創(chuàng)新、資源共享等方式促進(jìn)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)方面，中國工程院院士，中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、總工程師陳學(xué)東表示，國機(jī)集團(tuán)利用產(chǎn)業(yè)鏈’“鏈長”的機(jī)會(huì)，把產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游、大中小企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)等團(tuán)結(jié)在一起，與全國知名高校一同，形成了圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈部署產(chǎn)業(yè)鏈的局面。

中國工程院院士、國家電網(wǎng)一級顧問郭劍波提到，加大協(xié)同創(chuàng)新是新型電力系統(tǒng)構(gòu)建的關(guān)鍵。在電力轉(zhuǎn)型的過程中，長期面臨安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境矛盾疊加的問題，“保供應(yīng)、保安全、促消納”挑戰(zhàn)交織，許多技術(shù)都需要協(xié)同創(chuàng)新。

劉曉東透露，京東方會(huì)舉辦年度創(chuàng)新伙伴大會(huì)，邀請產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴、高等院校、科研院所等，每年都會(huì)表彰報(bào)告最佳年度創(chuàng)新實(shí)踐的案例。

其三，為創(chuàng)新搭臺(tái)。

中國移動(dòng)副總經(jīng)理高同慶把打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的企業(yè)比喻為“扁擔(dān)”：“一頭是供應(yīng)鏈、一頭是生態(tài)鏈；一頭是市場，一頭是研發(fā)”。此外，還要廣泛與科研院所、高等院校等多方合作。這意味著，除了策源地“內(nèi)驅(qū)力”，還需要產(chǎn)業(yè)鏈的拉動(dòng)力，“兩力并行”才能真正讓理論技術(shù)從科研“書架”走向“貨架”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

向巧也表示，作為原創(chuàng)技術(shù)策源地，企業(yè)要搭三種臺(tái)：面向國家重大需求，搭新型舉國體制的臺(tái)；面向外部優(yōu)勢力量，搭產(chǎn)學(xué)研深度協(xié)同的臺(tái)；面向企業(yè)內(nèi)部，搭聚力攻關(guān)的臺(tái)。

在搭臺(tái)方面，陳學(xué)東也透露，國機(jī)集團(tuán)布局國家實(shí)驗(yàn)室、全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、國家技術(shù)創(chuàng)新中心和國家工程技術(shù)研究中心等國家創(chuàng)新平臺(tái)體系。

其四，破解人才瓶頸。

人才是創(chuàng)新的根基，原創(chuàng)技術(shù)的產(chǎn)生更需要優(yōu)秀人才。高同慶指出，以中國移動(dòng)所在的信息產(chǎn)業(yè)為例，融合交叉是這個(gè)行業(yè)創(chuàng)新的重要特點(diǎn)，目前這個(gè)領(lǐng)域最缺的就是人才，特別是符合交叉跨界學(xué)科建設(shè)和基礎(chǔ)研究的領(lǐng)軍人才。

中國石化集團(tuán)有限公司首席科學(xué)家、中國石化北京化工研究院院長吳長江坦言，基礎(chǔ)研究本身是一個(gè)求真的過程，時(shí)間可長可短，科研人員要有長期“坐冷板凳”的充分思想準(zhǔn)備，要忍受“沒有發(fā)現(xiàn)”“得不到認(rèn)可”的痛苦。

馬光輝認(rèn)為，科學(xué)家精神意味著要做面向國家重大需求的研究，要有勇攀高峰的勇氣，而不是尋找容易發(fā)論文的課題。(完)

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