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紅網時刻新聞記者 張興誠 通訊員 陳宏炎 常德報道

今年來，臨澧農商銀行堅持把支持農村集體經濟作為鄉村振興的重要任務來抓，不斷增強集體經濟發展活力。截至6月初，已開立賬戶7戶，完成應開賬戶的100%，已進行平臺上線4戶。

成立組織領導。為保障“三資”監管平臺推廣工作順利開展并取得實效，總行成立以行長為組長，各部室、各支行負責人為成員的工作領導小組，明確服務鄉村振興部為牽頭部門，負責推動本行“三資”監管平臺推廣應用工作落地落實。

做好培訓學習。培訓以“現場示范+集中培訓”方式開展。一是學習專業知識。由總行工作小組適時組織開展平臺上線、操作使用等業務知識的培訓，參訓人員為各支行長、委派會計和客戶經理組成。二是現場示范培訓。該行確定望城、修梅、四新崗為示范支行，每個支行選擇2-3家示范上線的合作社，現場進行上線示范、業務模擬及操作指導，并組織就近支行的業務經辦人員進行現場觀摩，全面了解平臺上線流程及要求。在培訓師資上，由服務鄉村振興部、信息科技部、財務管理部、合規管理部、運營管理部組成培訓組，培訓組提前與省聯社鄉村振興金融部聯系，獲得培訓師、應用資料等支持。

加強工作調度。對三資監管平臺推廣應用進行動態調度，對行動遲緩、推進不力、效果不佳的支行給與提示提醒。通過調度，及時、準確、全面掌握三資監管平臺的推廣應用成效，深入剖析面臨的問題及困難，密切關注同業競爭態勢，靈活調整推廣策略。各支行積極引導合作社使用本行三資監管平臺，發揮平臺效應，及時將資金歸集到農商行的賬戶。同時，對推廣應用中形成的先進經驗和發現的問題，要及時向總行反饋。

及時跟進服務。省聯社研發推廣的農村集體“三資”監管平臺就是為落實“村賬分社”提供金融服務的重要抓手和支撐平臺。為推動該行參與“村社分賬”管理改革工作走深走實，確保服務能夠及時跟進。該行明確信息科技部負責本行平臺運維服務，服務鄉村振興部及時解答各類運行問題及相關建議。各支行做好合作社賬戶的日常管理與維護，建立一對一的服務跟蹤機制，定期上門走訪，及時解決操作使用問題，收集整理相關意見建議，及時為合作社、農業農村部門提供高效優質的使用指導及服務。