證券時報記者 胡飛軍

2021年，券商營業部的裁撤從年初延續到了年尾。

證券時報記者統計發現，約40家上市券商中，有9家披露了營業部撤銷和新設情況，合計撤銷64家營業部，新設1家營業部。

其中，華林證券撤銷力度最大，為順應互聯網戰略轉型，該券商一年內撤銷了25家營業部，同時新設1家營業部——西藏那曲營業部。另外，山西證券基于營業網點優化布局，一年之內撤銷了12家營業部。

值得一提的是，撤銷營業部的9家券商中，以中小券商為主，而頭部券商則較少出現撤銷情況，僅廣發證券撤銷了1家營業部。

業內人士表示，隨著手續費和傭金持續下行，一些中小券商新設的營業部不僅面臨網點租金、員工工資等支出挑戰，同時還面臨大型券商老營業部的競爭，經營壓力較大，陷入虧損的居多。

華林證券砍掉25家

12月11日，天風證券公告稱，為進一步優化營業網點布局，近日決定撤銷北京蓮花橋證券營業部。

這是今年以來天風證券撤銷的第9家營業部，此前的3月9日、4月20日、4月29日、6月2日、10月13日，天風證券均有發布類似撤銷營業部的公告。

不過，從撤銷的數量來看，華林證券撤銷營業部最多，今年以來已經合計撤銷了25家，最多的一次是在11月20日，該券商宣布一口氣“砍掉”11家。

總部位于太原的山西證券撤銷數量排名第二，該券商今年以來累計撤銷12家營業部。山西證券和華林證券也是今年撤銷營業部數量達到兩位數的券商。

與天風證券撤銷的數量一樣，光大證券今年也撤銷了9家營業部，撤銷數量并列第三。

其余5家券商的撤銷數量總共為9家，長城證券、國元證券分別為4家、2家，西部證券、國金證券和廣發證券的撤銷數量均為1家。

營業部新設方面，數量相當有限。裁撤營業部數量最多的華林證券，在今年“罕見”新設了1家營業部。9月30日，華林證券公告，為進一步優化西藏地區網點布局，不斷完善區域金融服務，大力支持地區經濟發展，助力鄉村振興，華林證券決定在西藏那曲市新設一家證券營業部，信息系統建設模式為C型。

從券商營業部裁撤區域來看，各家券商根據自身營業部分布和戰略布局進行了裁撤，既有北京、上海、深圳、廣州等一線城市營業部，也有一些二三線城市營業部。

從區域裁撤的重合度來看，廣東省內廣州市、深圳市、佛山市裁撤的營業部多達11家，江蘇省內一些地級市撤銷營業部8家，廣發證券和長城證券均撤銷了1家位于遼寧遼陽的營業部。

降本撤店或堅守轉型？

中小券商紛紛撤銷營業部，加大線上布局以減少虧損，而頭部券商對營業部“悍然不動”，轉而加碼財富管理布局，成為當下券商營業部真實的處境。

根據證券時報記者此前獲得的一份9月深圳證券市場官方數據，今年前三季度深圳營業部股票基金成交總額為34.07萬億元，相比去年同期上升44%；深圳券商網點營業收入合計為109.46億元，其中金融產品銷售收入為9.64億元。

就算在這種成交總額大漲的情境之下，依然有不少營業網點陷入虧損。深圳地區526家券商營業部中，利潤總額為負的共有243家，占比46%，而去年同期，則共有210家券商營業部利潤總額為負，占比42%。

“我們營業部今年有兩千萬利潤，已經是25年的老營業部了，積累了很多客戶資源，這幾年一些新設的中小券商營業部很難活下去。”深圳一家頭部券商某營業部人士表示，中小券商營業部除了面臨頭部券商老營業部的競爭，還面臨辦公租金和員工工資等支出的挑戰，壓力較大。

華林證券是中小券商“撤店”的典型代表，今年以來該券商撤銷了25家營業部。而根據2020年年報，該券商合計有115家營業部，這也意味著今年撤銷的營業部數量占到總數的兩成以上。

華林證券表示，撤銷營業部及分支機構，是順應公司互聯網金融轉型的戰略需要，利于推動財富管理業務的互聯網化發展，更好地提升分支機構的運營效率。來自華林證券的數據顯示，該券商前三季度累計新開戶數量為38.57萬戶，同比增幅38.4%，其中線上新增用戶占比超過83%，互聯網轉型成效凸顯。

2021年前三個季度，華林證券實現經紀及信用業務累計收入6.55億元，同比增長約30%。同時，前三季度公司經紀業務手續費凈收入4.48億元，同比增長約29%，保持了較高增長速度。

華林證券表示，三季度公司財富業務收入保持較快增長勢頭，主要得益于公司采取線上線下渠道融合發展模式，不斷拓寬獲客來源， 在產品、融資等綜合服務方面不斷深化，提高了客戶轉化率和活躍度。

與中小券商的情況相反，頭部券商今年則較少實施裁撤營業部的動作。

“目前不少頭部券商營業部都在做財富管理轉型，從重視交易轉向重視服務，大量招聘投顧人才，利用掌握的高凈值客戶推動發展綜合性金融業務。”上述頭部券商營業部人士表示。

此前，中信證券執行委員會委員、財富管理委員會主任李勇進接受媒體采訪時表示，營業部依然重要，券商財富管理轉型中，要以人為本，這里的人不僅包括客戶，還包括財富管理的專業隊伍。

李勇進稱，財富管理業務和綜合金融服務的不斷深入開展，也要求財富管理隊伍在全球資產配置、企業家辦公室、數字技術應用、稅務財務籌劃等系列領域持續提升專業能力，從而能夠實現對客戶綜合金融服務需求的把握、推動和落實。據李勇進介紹，中信證券新開客戶中，36%的客戶為非股票戶，初步具備了與證券公司以外的金融機構競爭的能力，可見員工專業性對財富管理發揮了決定性作用。