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1、有格局

(資料圖片僅供參考)

什么是格局，格局是視野，格局是遠略，格局是胸懷。

有足夠的視野，看清內部的條件、外部的環境，才能掌握大局做出正確的判斷；

有足夠的遠略，向著目標制定清晰地規劃路徑，才能不被眼前的得失迷惑心智；

有足夠的胸懷，能包容小人，可結交高人，服得了眾人，才能帶領團隊走向成功。

2、心態陽光

心態陽光，從內部照亮自己，散發出來照亮團隊，激發團隊的光輝照亮前途。

心態陽光的人能夠發現問題、指出問題，而不是掩藏問題；

心態陽光的人遇到問題不會抱怨，而是帶領大家找解決辦法；

心態陽光的人遭到挫折，能一次次爬起來帶領大家繼續向前。

3、快速成長

要帶領團隊成長，首先自己要快速成長。

能夠自我成長的心態，經受磨練之后不是更世俗，而是更成熟；

位高不忘求知，不管做到什么高度，都懷有一顆不斷學習的心；

與團隊共同成長，有用的知識、經驗無私分享給團隊，不擅長的方面虛心向他人學習。

4、能做榜樣，也能授權

上陣可殺敵，沙場能練兵，帳內善馭將。

有扎實的業務能力，遇到困難能挽袖子跟員工一起沖到一線；

會指導員工，幫助員工少走彎路快速成長；

能大膽放權，培養出自己的管理梯隊，員工獲得機會的同時團隊實力越來越強。

5、善用文化的力量

文化是一個團隊的靈魂，善于使用文化力量的團隊人心齊、戰斗力強。

懂得根據市場環境塑造符合戰略發展的文化內核；

懂得根據文化內核制定團隊的制度和工作流程；

懂得日常如何將企業文化潛移默化培養成員工的行為準則。

6、擔得起責任

擔得起決策的責任，擔得起布局的責任，擔得起執行的責任。

面對快速變化的市場，能夠果斷做出決策，承擔風險的后果并即時調整；

明確方向后，能夠合理安排人員、調動資源；

執行之中，能夠嚴格要求，對細節精益求精。

7、全局思維

有全局思維，才能讓個人及團隊的效益最大化。

做得了最苦最累的位置，無論多小的事都能超預期完成；

帶得了先鋒隊，承擔得起重要崗位的壓力，確保全局的效率；

服從安排但不死板，既能夠先按照公司整體的安排做好手頭的事，又能在有余力的時候帶領團在公司整體先前的車輪上加一把力。

8、仰望星空，腳踏實地

有遠大的理想，卻不好高騖遠，能夠踏踏實實從眼前的事做起。

保持初心，不忘自己的遠大理想，不被瑣碎的工作磨平了內心的棱角；

知道不積跬步無以成千里的道理，能從眼前的小事做起，每件事都101%的完成，逐步承擔更大的責任。

9、爭做強者

不光要做內部的強者，更要帶領團隊成為行業的強者。

眼光向外看，與行業領先的對標看齊，把成為行業頂尖的企業作為終極目標；

心向內長，不在內部爭名奪利，靠提高自己而不靠壓制別人掌控更多的資源。

10、服務的心態

管理者不是站在高處揮皮鞭的監工，而是充分發揮團隊潛力的服務員。

服務于市場，幫客戶解決問題，才是企業生存的價值；

服務與團隊，為團隊爭取資源，幫團隊提高能力，調整團隊的狀態。

11、謙虛謹慎

秉承謙虛謹慎的態度，才能獲得更多的幫助，才不會四面樹敵。

對團隊謙虛，不耀武揚威炫耀自己，而把成就歸功于團隊；

對客戶謙虛，堅信還能做的更好，還能給客戶提供更好的服務；

對敵人謹慎，不狂妄自大，不輕視敵人的每一個動作，時刻保持最高的戰斗狀態。

12、共生共贏

盡量尋求共贏的局面，不把別人的生路堵死，才能有良好的生存環境。

與團隊共生共贏，每一位成員都有向上發展的空間；

與客戶共生共贏，解決客戶需求和痛點，才能與客戶形成相互依賴的關系；

與對手共生共贏，不把對手趕盡殺絕，防止困獸反撲。

13、堅持

不管在什么情況下都能熬得住寂寞，堅持項目表前進。

低谷期，不氣餒，堅持自己的理想和初心；

瓶頸期，不沖動，堅持做對的事，等待量變形成質變的時機；

有成就，不浮躁，冷靜分析局面，沒有達到終極目標時刻保持頭腦清醒。

14、成本意識

成本用在刀刃上，該花的錢不猶豫，不該花的錢不浪費。

資源成本，無論是金錢還是其他資源，付出之前要仔細驗證投入產出比，不把錢往火里扔；

人員成本，協調好各個環節，減少工作的反復就是最大的節省；

時間成本，掌握好做事的節奏，盡可能把握先機，占領先機往往能事半功倍。

15、忠誠

忠誠的人，自己踏實，別人與之相處安心。

對自己忠誠，忠于自己的原則和信仰，對任何人都不作惡；

對公司忠誠，對公司報以信任、忠誠的態度，公司終將給你回報；

對團隊忠誠，踩著團隊上去的人一定會跌下來，被團隊捧上去的人能登上頂峰。

16 相信

相信自己，你也能做到！

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